Ahrensburger Modell ist die Bezeichnung für eine partnerschaftliche Betriebsführung von Unternehmensleitung und Arbeitnehmern mit Modellcharakter, entwickelt in der Nachkriegszeit.
Der Vorstandsvorsitzende eines Zigarettenkonzerns förderte in der Nachkriegszeit den musikalischen Nachwuchs und den Bau von Spielstätten.